DUREE ET RYTME
64 heures
16 séances de 4 heures (tous les 15 jours pour les études de cas).
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre les principes fondamentaux des divers types d’AMDEC et leurs spécificités.
Développer la maîtrise de cette méthode en l’appliquant à un processus, un moyen et un produit de l’entreprise .
PUBLIC ET PRÉ-REQUIS
Tous les personnels susceptibles de participer à des ADMDEC
Niveau ingénieurs, techniciens et opérateurs.
INTERVENANT
Enseignant en gestion industrielle et conseiller technique en entreprise; Auteur d'ouvrage de référence dans le domaine de la gestion industrielle.
METHODES PEDAGOGIQUES
La pédagogie est pratique et allie l’apport de connaissances et la résolution de cas réels de l’entreprise par le groupe de stagiaires.
L’action de formation est spécialement conçue et organisée pour répondre aux besoins singuliers de l’entreprise.
POSITIONNEMENT ET EVALUATION
Le positionnement est réalisé en amont de la formation et permet de constituer des groupes homogènes et d’adapter le rythme et le programme au profil des auditeurs.
Le formateur évalue la capacité de chaque stagiaire à conduire une étude avec l’AMDEC.
PREPARATION DE LA FORMATION
Objectifs spécifiques de cette demi-journée :
Visite de l’entreprise, étude sur le terrain des produits, moyens de production et processus industriels et approfondissement de la connaissance du métier de l’entreprise. L’intervenant expose ce qu’il a compris des besoins de l’entreprise, présente le projet de formation. Il valide le contenu avec les personnes concernées, envisage avec elles les domaines sur lesquels le groupe va travailler.
PROGRAMME DE FORMATION
PRESENTATION GENERALE DE L’AMDEC
Eléments principaux.
L’apport de l’AMDEC.
L’analyse en amont.
AMDEC produit.
AMDEC processus.
AMDEC moyen.
Exemples industriels.
LES DIVERSES ETAPES DE LA METHODE
Initialisation.
Décomposition structurelle et fonctionnelle du système.
Analyse AMDEC.
Synthèse.
ETUDE DE CAS n° 1 : AMDEC PRODUIT
Définition précise d'un sujet d'étude.
Constitution du groupe de travail.
Animation du groupe de travail.
Comptes rendus d'avancement du projet.
Synthèses et apports théoriques.
ETUDE DE CAS n° 2 : AMDEC MOYEN
ETUDE DE CAS n°3 : AMDEC PROCESSUS
SUIVI DES AMDEC MISES EN PLACE
Cette demi-journée à lieu environ 2 mois après la fin de la dernière étude de cas. Ses objectifs spécifiques sont :
Analyser les premiers effets, les difficultés ainsi que les points positifs des actions entreprises.
Réfléchir à des actions correctives.
Apporter des connaissances complémentaires selon la demande des participants sur les points qui leur ont posé problèmes.
Définir ensemble les conditions d’optimisation de la démarche AMDEC et ses limites.
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